Case Atlético de Madrid – Um añito en el infierno, camiño al cielo

   Um forte e recente exemplo de resgate de identidade no futebol europeu é o Atleti, após o descenso para 2ª divisão da La liga, houve forte impacto nas estruturas do clube que enxergou no marketing uma saída que traria benefícios à longo prazo e fortaleceria a marca diante da torcida “colchonera”. A estratégia alternativa seria a contratação de grandes nomes do futebol e ganhos técnicos mais imediatos, porém dependeria de grandes valores em investimentos neste segundo caso.

O marketing radical adotado ficou evidente em fases, assumindo que não seriam anos fáceis nas temporadas seguintes, através de slogans como temporada no inferno, e expondo questionamentos de identidade da torcida, como na campanha em que o filho questiona o pai sobre o por que de serem “Atleti”,e como mensagem afirmativa de que há coisas muitos grandes para serem definidas em palavras.

 Imagem própria

   Apostando em situações de motivação e auto-exposição as campanhas publicitárias se mostraram efetivas em atingir o emocional dos torcedores fiéis e geralmente fiéis. O meios para realizar a publicidade sem grande investimento foram o marketing de vizinhança com “Outdoors”, publicidade gratuita (publicity), seção exclusiva no jornal local, e geração de notícias. Desta alguns objetivos enquanto entidade e clube foram sendo reafirmados, como o tratamento dos torcedores de forma mais humana, usar as pesquisas de mercado com mais cautela, não visando somente o investimento face o lucro final, relacionar o sucesso da instituição diretamente com o apoio da torcida.

   Na segunda fase das campanhas é possível demarcar o tom de anti-desespero, como nos slogans escolhidos, “Acontece à todos, a vida é feita de altos e baixos, permanecer é um ato de maturidade” e “ Manchester e Milan já estiveram aqui também.”

Em uma terceira passagem o reforço de que a união da torcida é importante e sem ela o time não conseguirá sair da situação incômoda de crise, passando a mensagem de quem é sócio e torcedor nunca abandonaria as cores do clube, e que eles são diferentes.

   Com o intuito de levantar o feedback do que as estratégias de marketing estavam surtindo, as pesquisas direcionavam questões sobre o que os torcedores sentiam naquele momento, perspectiva de futuro e nível de envolvimento.

   Por anos o clube permaneceu "apelando" para aspectos sentimentais da fiel torcida, até que os resultados esportivos reforçassem a ideia de recuperação do clube. Com o crescimento exponencial de jogadores como Gabi e Falcão Garcia, e a direção de Aragonez e posteriormente Diego Simeone, o Atlético veio ao longo dos anos chegando em mais finais da Copa do Rei da Espanha e com grandes desempenhos na Liga Europa da qual foi campeão por duas vezes 2009/10 e 2011/12. E finais da Champions em 2014 e 2016, o time voltava à tempos de consagração perante o cenário internacional.

   O décimo título do Espanhol viria então em 2014, consagrando a recuperação do clube, hoje o Atlético de Madrid é o quarto colocado no ranking da UEFA 2016 e 23º em valor de marca, ranking 2015 (Brand Finance), e presencia uma das melhores fases do clube.

Fontes:
http://pt.uefa.com/memberassociations/uefarankings/club/ 29/08/16

http://brandfinance.com/images/upload/football_50_2015_report_for_print.pdf 29/08/16

http://espn.uol.com.br/noticia/411562_apos-12-anos-atletico-deixa-a-2-divisao-se-reconstroi-e-ganha-la-decima-antes-do-real Acesso : 27/08/16

http://www.marketingdeportivomd.com/2014/09/atletico-del-infierno-la-gloria-en-15.html 29/08/16